Gestion de projet

COMPRENDRE LES RÈGLES DE BASES D’UN PROJET

• Les différents éléments constitutifs d’un projet
• La structure nécessaire et suffisante commune aux référentiels projets
• Les différentes typologies de projets possibles
• L’importance de la communication dans la réussite d’un projet

DÉFINIR UN PROJET

• La mise en commun d’une définition du mode projet dans l’entreprise
• L’utilisation du limiteur de débit
• L’établissement d’une note de cadrage

DÉCOUVRIR LES OUTILS DU MODE PROJET

• Le lotissement, le planning, le chiffrage
• Le projet partie intégrante de la démarche qualité de l’entreprise
• L’analyse de risque
• Le plan de communication
• Les outils informatiques existants

Approche pédagogique : 

• Apport théorique avec support SMC
• Cahier d’exercices
• Mini étude de cas en groupe
• Questions-Réponses
• QCM en fin de formation
• Remise d’une attestation de fin de formation